以一瓶钙片又或是一瓶高钙奶(又可以是其它)等类比为例。
设想由世莫成立一家莫氏高钙奶厂,这厂除了按正常市场运营,区别在于员工以莫氏人为主,另外,要求该厂要以成本价每月或每个季度分发到莫氏村庄莫氏街道的孩子供其饮用(发育阶段6~16周岁)目的在于强壮莫氏的青少年,条件许可的话,由莫氏基金支付该成本价,而分发到每一个莫氏小朋友的手时则是免费的。莫氏少年是喝着莫氏高钙奶长大的,到他有能力回报时必然会感恩世莫,这样,世莫也会源源不断地注入青春活力。对企业而言,企业是莫氏人的企业,全体莫氏人只要是有能力的都会来支持,会发挥集体智慧把企业搞好,会用心去做好每一个细节,生产人是莫氏的,消费群体中也有莫氏的青少年,责任心能不强吗?所以,产品质量必高。高质产品也必然会有助于市场竞争,更何况自己有了固定消费群,生产发展规模就可快速发展。企业有了效益,由企业出资,在每一个莫氏村庄里都建一个篮球场(运动场),鼓励莫氏青少年爱运动强壮身体,(说不定奥运冠军,世锦冠军就潜伏在这里面呢!)设立四年一次的世莫杯篮球赛(或运动会),每年进行一次区间比赛,平时村与村之间进行比赛,哈哈。。。以后联谊交流就多了一项篮球赛联谊啦,精彩!有意识地将运动项目作为主打,建立一支赫赫有名的莫氏球队(莫氏军团),在世界上,在体育界打出名堂!(就像巴西一样)为我莫氏打响名号!到时球队又免费为莫氏企业做广告作宣传,莫氏企业强化莫氏人,莫氏人强化莫氏企业,形成良性循环,莫氏企业莫氏人双强!
循环模式:莫氏人。。。创造条件。。。打造莫氏企业。。。创造条件。。。强化莫氏人。。。创造条件。。。强化莫氏企业。。。创造条件。。。不断循环,只是一个思维模式而已。
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